Project & Program Management

Wat doen wij? 

Onze kerntaken omvatten: 

• Uitvoeren van van projecten en programma's binnen de I-kolom van de Radboud Universiteit: we zorgen dat digitale initiatieven planmatig en doelgericht worden uitgevoerd.
• Creëren van overzicht: we houden zicht op lopende en geplande projecten, zodat betrokkenen kunnen sturen en keuzes kunnen maken.
• Adviseren over prioritering: we ondersteunen bij het bepalen van welke projecten het belangrijkst zijn en adviseren over de inzet van mensen en middelen.
• Faciliteren van samenwerking: we verbinden stakeholders met elkaar en zorgen dat projecten goed ingebed worden in de organisatie.
• Ondersteunen met expertise: we leveren projectmatige ondersteuning via ons Project Management Office (PMO) en zorgen dat projecten voldoen aan de eisen rondom architectuur, privacy, en informatiebeveiliging.

Hoe werken wij?

Onze aanpak is gestructureerd, verbindend en organisatiebreed. We werken samen met informatiemanagers, IT-specialisten, beleidsmakers en andere teams binnen ILS om de juiste projecten op het juiste moment te realiseren. Onze werkwijze omvat: 

• Portfoliomanagement: we brengen I-projecten samen in een overzichtelijk geheel, waardoor strategische keuzes mogelijk zijn.
• Heldere rollen en verantwoordelijkheden: elk project heeft duidelijke kaders over wie waarvoor verantwoordelijk is.
• Begeleiding van A tot Z: van startdocument tot implementatie – wij zorgen dat projecten landen in de praktijk en aansluiten op het grotere geheel.
• Aansluiting op kaders: we zorgen voor afstemming met architectuur, security, en privacy, en toetsen projecten op lijn met geldende beleids- en inkoopkaders.