ICT & bibliotheekdiensten

Besparingen in de Informatie-kolom
Looptijd
2025 tot 2029
Projecttype
Organisatorisch
Organisatieonderdeel
Information & Library Services

De Informatie-kolom (I-kolom) omvat alle dienstverlening op het gebied van ICT- en bibliotheekdiensten. De I-kolom wil de dienstverlening voorspelbaarder en bestuurbaarder maken. Ook moet de gehele I-kolom 4,8 miljoen euro besparen voor het einde van 2029.

Meer informatie voor medewerkers van de I-kolom

Planning  

Actuele status

Na het afronden van de deep-dive in 2025 zijn er diverse projecten gestart om de I-kolom efficiënter te organiseren en verbeteringen door te voeren. Met de nieuwe I-strategie wordt de koers van de kolom bepaald. Deze koers en een grondige analyse van de I-kolom vormen de basis van een verbeterplan en reorganisatieplan. Daarnaast zijn enkele besparingsmaatregelen binnen de kolom al gestart, zoals het vergroten van de selfservice-mogelijkheden bij ICT-vragen. Het verbeterplan, het reorganisatieplan en de overige besparingsinitiatieven zitten momenteel in het besluitvormingsproces. Besluitvorming volgt naar verwachting in het voorjaar van 2026. 

Er lopen momenteel drie trajecten binnen de I-kolom: 

  • Ontwikkeling van een I-strategie. Dit wordt de koers van de I-kolom en loopt parallel aan de vorming van de nieuwe strategie van de Radboud Universiteit. De I-strategie fungeert ook als afwegingskader voor de dienstverlening van de I-kolom: wat doen we nu, wat gaan we doen en wat doen we niet (meer)? Met de strategie wordt dus de richting bepaald die we inslaan als kolom en de dienstverlening die daarbij past.
  • Ontwikkeling van een Verbeterplan voor de I-kolom waarin de huidige werkwijze, dienstverlening en besturing van de I-kolom worden geanalyseerd in relatie tot de uitdagingen die de I-kolom ervaart. Dit resulteert in een Verbeterplan met onder meer een nieuw dienstenmodel. 
  • Optimalisatie Bedrijfsvoering: in dit traject is de deep-dive uitgevoerd en worden besparingsinitiatieven gerealiseerd. Dit bespaart drie tot vier miljoen euro. 

De drie trajecten vormen samen de basis van het Reorganisatieplan dat is opgesteld en momenteel in het besluitvormingsproces zit. 

Lopende projecten

Momenteel lopen verschillende projecten binnen het traject Optimalisatie Bedrijfsvorming om de I-kolom efficiënter te organiseren en tegelijk verbeterslagen door te voeren: 

  • Vergroten van de selfservice-mogelijkheden bij ICT-vragen van medewerkers en studenten
  • Vergroten van de kosteneffectiviteit van het netwerk
  • Standaardiseren laptops en mobiele telefoons voor medewerkers
  • Uitfaseren 1000 pc’s op studentwerkplekken​
  • Verbeteren van de regie op uit- en bruikleen van devices​
  • Inkorten openingstijden ICT-helpdesk
  • Vervangen van Adobe creative suite door open-source alternatieven
  • Verklein bestaande papieren collectie Universiteitsbibliotheek
  • Rationaliseer en optimaliseer de dienstverlening van het Katholiek Documentatie Centrum 

Nieuws over besparingen I-kolom

Universiteitsbibliotheek

Reorganisatie informatie-kolom; mogelijk tijdelijk andere dienstverlening

De reorganisatie van de informatie-kolom is van start gegaan. De reorganisatie heeft impact op medewerkers, hun werk en processen van de I-kolom. Dit heeft mogelijk tijdelijk invloed op de dienstverlening op het gebied van IT en bibliotheekdiensten.

Weinig gedaan vandaag? Dat komt niet door je telefoon

Radboud Universiteit kiest voor Fairphone als standaard smartphone voor medewerkers

De Radboud Universiteit heeft besloten om vanuit het oogpunt van duurzaamheid, kostenefficiency en beheer/ondersteuning te kiezen voor Fairphone als bedrijfsmodel smartphone.

Contactinformatie

Heb je vragen over de optimalisatie van de bedrijfsvoering of de bezuinigingen binnen de I-kolom? Neem dan contact op met programmamanager Roger van der Hoeven. Heb je vragen over de vorming van de I-strategie? Neem dan contact op met Lysbeth Santema.