Jaargesprek (voor leidinggevende)

Elk jaar heb je een individueel jaargesprek met je medewerkers. Het doel van een jaargesprek is om jouw medewerkers zo goed mogelijk te laten functioneren. Samen reflecteer je op het afgelopen jaar en stel je doelen voor het komende jaar van de medewerker. Je bespreekt:

  • Wat in het afgelopen jaar goed en minder goed ging.
  • Of jouw medewerker de afgesproken resultaten heeft weten te behalen.
  • Hoe de samenwerking met collega’s verloopt.
  • Hoe de samenwerking met jou als leidinggevende verloopt.
  • Welke verwachtingen en ambities de medewerker heeft voor het komende jaar.
  • De ontwikkelmogelijkheden van de medewerker, afgestemd op de doelstellingen van de afdeling en de organisatie.

Voorbereiden jaargesprek

Ter voorbereiding van het jaargesprek kun je als leidinggevende een instrument delen om jouw medewerkers helpen met de voorbereiding op het jaargesprek. Medewerkers kunnen zich daarnaast individueel voorbereiden op het jaargesprek.

Vastlegging jaargesprek

Het gesprek leg je vast in het Format jaargesprek. Het formulier moet voor akkoord ondertekend zijn door jou en de medewerker. Je verstuurt vervolgens het formulier naar jouw HR contactpersoon. Zij zijn verantwoordelijk voor het opslaan van het formulier in het digitale dossier van de medewerker.  

Contact

Neem contact op met de HR-medewerker van je afdeling.

Contactafdeling