Moeilijk vervulbare vacatures

Aanvullend recruitment opstarten

Als eerste stap begin je met een doelgroepanalyse. Hierbij staan de behoeften van de doelgroep centraal. Deze analyse maak je samen met Recruitment met behulp van één van de onderstaande formats. 

• Format wetenschappelijk personeel
• Format niet-wetenschappelijk personeel 
• Format interne vacatures

Op basis van de informatie die tot stand komt in een doelgroepanalyse gesprek adviseert een recruitmentcollega welke aanvullende recruitmentactiviteiten het beste passen. Vraag je HR-adviseur om contact op te nemen met de contactpersoon bij team Recruitment om dit proces op te starten en een afspraak in te plannen. 

Vraag vooraf

Is je ervaring of inschatting dat het profiel dat je zoekt niet of onvoldoende in de arbeidsmarkt beschikbaar is? Of sluit hetgeen dat wij bieden niet aan bij de behoeften van de doelgroep? Bijvoorbeeld in salaris, ontwikkeling of contractvorm. Dan is aanvullend recruitment niet of minder effectief. Speelt dit bij jouw vacature? Bespreek dit dan eerst met je HR-adviseur.
 

Aanvullend recruitment versus een extern wervingsbureau

Soms blijkt uit de doelgroepanalyse dat het slim is om de aanvullende werving uit te besteden aan een gespecialiseerd extern wervingsbureau. Dit kan bijvoorbeeld spelen bij schaarse en sterk gespecialiseerde profielen. De informatie uit de doelgroepanalyse helpt om het betreffende bureau snel en effectief voor je aan de slag te krijgen. In de keuze voor een extern wervingsbureau kan je HR-adviseur advies geven.

Investering aanvullend recruitment

De tijd en energie die wij investeren in de ontwikkeling van jullie vacaturecampagne wordt niet doorbelast. Wel is de beschikbaarheid beperkt en zetten we deze zo doelmatig mogelijk in. De aanvullende investeringen die in overleg met en na akkoord van de vacaturehouder worden gedaan voor de productie, inzet en inkoop van media en middelen zijn voor rekening van de betreffende faculteit of eenheid.