Cross Faculty Catapult Grant
Tijdens deze bijeenkomst presenteerde Irene Göttgens het interdisciplinaire project dat zij samen met Annelies Kleinherenbrink (Faculteit der Sociale Wetenschappen) uitvoerde: Strategic Essentialism and the Concept of “Vrouwenhart”, mogelijk gemaakt door de Cross Faculty Catapult Grant. In gesprek met het publiek deelde zij hun ervaringen en reflecteerde zij op de waarde van interdisciplinaire samenwerking, evenals op de kansen en uitdagingen die ontstaan wanneer over disciplinaire grenzen heen gewerkt wordt. Zij benadrukte hoe belangrijk het is om binnen de samenwerking een gedeelde taal te ontwikkelen.
Een illustrator speelde hierin een waardevolle rol door te helpen bij het formuleren van de juiste vragen en het verduidelijken van complexe ideeën. Uitdagingen die tijdens het project naar voren kwamen: hetzelfde concept kan door verschillende disciplines anders worden geïnterpreteerd, er kan een kloof bestaan tussen ‘wat patiënten zeggen en wat artsen horen’, en sommige verschillen in perspectief zijn lastig te overbruggen.
Als reactie daarop benoemden ze enkele belangrijke inzichten. Ten eerste is het essentieel om eerst te investeren in relaties voordat de focus op productiviteit ligt. Ten tweede kan een illustrator of andere visuele denker helpen om gesprekken te begeleiden en misverstanden te verminderen. Tot slot benadrukten zij het belang van het niet te snel willen oplossen van verschillen, maar juist ruimte te laten voor deze verschillen en het “tussengebied” te verkennen, waar nieuwe inzichten en samenwerkingsvormen kunnen ontstaan.
Interview Saskia Lavrijssen; erkennen en waarderen
Vervolgens vond er een interview plaats met de decaan van Managementwetenschappen, Saskia Lavrijssen, met als thema Recognition and Rewards binnen de Radboud Universiteit. In het gesprek kwam naar voren dat dit thema niet alleen relevant is voor academisch personeel, maar ook voor medewerkers in de professionele diensten.
Saskia Lavrijssen benadrukte dat erkenning en waardering om een bredere beweging en een cultuurverandering binnen de universiteit vragen. Dit is niet iets dat van de ene op de andere dag gerealiseerd kan worden, maar een geleidelijk proces dat tijd en voortdurende inzet vraagt. De Radboud Universiteit zet al belangrijke stappen in deze richting, bijvoorbeeld door verschillende loopbaanpaden te creëren met uiteenlopende accenten en mogelijkheden.
Daarnaast benadrukte zij het belang van goed toegerust leiderschap. Leidinggevenden spelen een sleutelrol in het begeleiden van medewerkers en moeten op de hoogte zijn van de verschillende mogelijkheden en loopbaanpaden. Door hen te trainen en te ondersteunen, bouwt de universiteit aan een organisatiecultuur waarin talent in al zijn vormen wordt gezien, erkend en gewaardeerd.
Erkennen en Waarderen Prijs
Tijdens het laatste deel van de sessie werd de RYA Recognition and Rewards Prijs uitgereikt. Deze prijs is voor collega’s die ieder op hun eigen manier bijdragen aan een gezonde en prettige werkomgeving binnen de Radboud Universiteit en het Radboudumc. Alle medewerkers werden uitgenodigd om een of meerdere collega’s te nomineren, wat resulteerde in meer dan 40 nominaties.
Uit deze nominaties werden zes winnaars / winnende teams via loting geselecteerd. Elk van hen ontving een cadeaubon ter waarde van €500 als erkenning voor hun waardevolle bijdrage.
De winnaars zijn:
- Lorenz Verelst
- Jill van der Kamp
- Nicola Rijzewijk
- Josette Wolthuis & Saskia Kroonenberg
- Michal Mochtak
- Tim Vriens & Rares Radulescu