Onlangs heeft het faculteitsbestuur het jaarverslag FSW 2025 vastgesteld. In dit jaarverslag zijn relevante feiten, cijfers en de jaarrekening opgenomen en daarnaast de vorderingen op de verschillende facultaire strategische ambities. We kijken met trots terug op het afgelopen jaar en hoe we de uitdagingen die op ons afkwamen gezamenlijk zijn aangegaan.
Waar de focus de afgelopen jaren lag op het creëren van een prettige werk- en studieomgeving, hebben we daar in 2025 het vormgeven aan de bezuinigingsopdracht aan toegevoegd. Centraal in het jaarplan stond daarom het programma Een toekomstbestendige Faculteit der Sociale Wetenschappen. De projecten daarin zijn succesvol afgerond. De interne verhuizing is hier een goed voorbeeld van.
Hoewel we met trots terugkijken op het afgelopen jaar, heeft het ook veel gekost. De werkdruk was hoog en het niet vervangen van collega’s leidde tot onzekerheid en vaak nog hogere werkdruk. De transitiefase vroeg veel van mensen. Met minder mensen en middelen werden programma’s aangepast. Dit stond soms haaks op het streven naar een prettige werk- en studieomgeving. We hebben de negatieve effecten met elkaar zoveel mogelijk proberen te beperken, door in contact te blijven, creatief om te gaan met de middelen die er wel waren en goed naar elkaar te blijven luisteren.
Met het project Toekomstbestendig FSW werken we aan een begroting die in 2027 in balans is. In het jaarverslag 2025 is te zien dat er in 2024 nog een tekort van € 2,3 miljoen was en dat er voor 2025 een tekort van € 0,6 miljoen verwacht werd. Door alle gezamenlijke inspanningen is 2025 uiteindelijk afgesloten met een overschot van € 0,6 miljoen.
Het positieve resultaat in 2025 komt vooral doordat er minder personeel is ingezet: 53 fte minder ten opzichte van 2024. Dat betekent dat we als faculteit de verwachte daling van 97 fte in bezetting waarschijnlijk eerder dan verwacht behalen. Begrijpelijkerwijs kan dit overschot de vraag oproepen, waarom we bezuinigingsmaatregelen niet (gedeeltelijk) terugdraaien. Het project Toekomstbestendige FSW bestaat uit meerdere deelprojecten, zowel voor de korte als lange termijn. Uiteindelijk zorgen ze ervoor dat er in drie jaar tijd efficiënter gewerkt moet worden in onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Dit is nodig, omdat er rekening gehouden wordt met een verwachte daling van ongeveer 97 fte in de periode van oktober 2024 tot eind 2027.
Er is bewust voor gekozen de genomen maatregelen in stand te houden, omdat het personeelsverloop niet altijd goed te voorspellen is en de rijksbijdrage afneemt. We vinden consistentie in ons beleid en onze maatregelen belangrijk en houden vast aan de plannen die we hebben gemaakt. Zo zorgen we ervoor dat de faculteit ook in de toekomst onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering goed kan blijven organiseren.
Het faculteitsbestuur is momenteel in gesprek over het inzetten van het overschot van 2025 in toekomstige jaren. Naar verwachting is hierover in mei 2026 meer duidelijkheid.