Sociaal plan 2026-2028
Uitgangspunt is het zoveel mogelijk voorkomen van gedwongen ontslagen. Het Sociaal Plan richt zich dan ook in eerste instantie op de begeleiding van werk naar werk. De Radboud Universiteit zal de boventallige medewerker ondersteunen bij het vinden van een passende functie binnen of buiten de Radboud Universiteit. Van de medewerker wordt verwacht dat die zich constructief, actief en flexibel opstelt. Met andere woorden: de inspanningen van de Radboud Universiteit om de boventallige medewerker binnen of buiten de Radboud Universiteit aan het werk te houden en een constructieve medewerking van de medewerker om aan het werk te blijven, gaan samen.
Reorganisatie en andere organisatiewijzigingen
Samen met de vakbonden en de ondernemingsraad heeft de universiteit een leidraad opgesteld over hoe de universiteit omgaat met een organisatiewijziging en welke procedures er van toepassing zijn. Je vindt informatie over:
- de begrippen “reorganisatie, belangrijke organisatiewijziging, belangrijk organisatieonderdeel, IM-eenheid, ingrijpende rechtspositionele gevolgen en het aantal betrokken werknemers";
- de indeling van organisatiewijzigingen in vijf categorieën;
- per categorie organisatiewijziging de werkwijze en medezeggenschapsprocedure.