Paaien
Miedtank geeft een voorbeeld: ‘Stel een internationale organisatie wil bij iedere vestiging hetzelfde systeem invoeren om bepaalde informatie in te voeren. Maar een deel van de vestigingen heeft al een heel goede werkwijze om die informatie in te voeren. Hoe krijg je ze dan tóch mee in je plan? Bijvoorbeeld door ze te paaien, te zeggen dat het werk met het nieuwe systeem overal zo goed wordt als bij hen en dat het systeem mogelijk kan helpen om hun werk nóg beter te maken.’ Miedtank benadrukt dat er helaas geen blauwdruk is om iedereen mee te krijgen in zulke veranderingen. ‘Dat is echt vakkundigheid.’
Volgens Miedtank zit de kunst in paradoxaal denken. Niet kiezen tussen twee uitersten van een dilemma, zoals stabiliteit of verandering, maar leren omgaan met spanningen, zoals het zoeken naar een zekere mate van zekerheid terwijl je onzekerheid omarmt. ‘Voor mij persoonlijk erkent deze manier van denken dat we niet het een boven het ander hoeven te verkiezen, maar dat we beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen en betere oplossingen kunnen ontwikkelen door met deze spanningen te werken.’
Waarom zo serieus?
In haar onderzoek en onderwijs bekijkt Miedtank hoe leiders en organisaties succesvol kunnen omgaan met de uitdagingen van vandaag én veerkrachtig en flexibel kunnen blijven. In dat onderzoek speelt improvisatietheater een steeds grotere rol. Zo onderzoekt Miedtank in hoeverre het kan bijdragen aan de persoonlijke en professionele vaardigheden van studenten en professionals. ‘Via een collega maakte ik kennis met improvisatietheater. Wat aanvankelijk ver buiten mijn vakgebied en ook buiten mijn comfortzone leek, bleek een krachtige manier te zijn voor mijn persoonlijke ontwikkeling.’ Improvisatie vereist onder andere dat je in het moment aanwezig bent, goed luistert en accepteert wat er naar voren komt. Miedtank: ‘Dit zijn precies de vaardigheden die vaak worden genoemd als essentieel voor effectief leiderschap.’
Miedtanks interesse in improvisatietheater als middel voor leiders en organisaties sluit aan bij haar visie dat we in ons werk best wat meer ruimte mogen creëren voor luchtigheid. ‘We missen het speelse karakter in ons werk. We zijn niet alleen ons hoofd, maar ook nog een lichaam vol emoties en ervaringen. Door spel en improvisatie een plek te geven, kun je er bijvoorbeeld voor zorgen dat discussies en vergaderingen iets minder serieus en zwaarbeladen voelen. Ik geloof dat het kan bijdragen aan de flexibiliteit en veerkracht van mensen. En juist die eigenschappen komen goed van pas als leider van een organisatie in een snel veranderende wereld.’
Future Forward
Tina Miedtank is een van de sprekers tijdens het Kennisevent Future Forward op 11 maart. Tijdens dit event ontdek je hoe jij en jouw organisatie richting kunnen geven aan de toekomst.
Meer informatie
