Luc Onink: 'Het is ontzettend leuk én leerzaam om een bedrijf vanaf de grond op te bouwen en alles zelf te doen'

Waarom heb je voor de studie Bedrijfskunde gekozen? 

Toen ik besloot om te gaan studeren, had ik nog geen hele duidelijke richting waar ik naartoe wilde. Ik koos daarom een bredere studie, waarmee ik later nog meerdere kanten op zou kunnen. Tegelijkertijd had ik al wel interesse in ondernemen en innovatie. Bedrijfskunde sloot daarom goed aan: het combineerde die brede basis met onderwerpen die mij inhoudelijk aanspraken. Achteraf gezien was het een heel passende keuze. Die brede basis heeft me geholpen om verschillende rollen en sectoren te verkennen, en uiteindelijk ook om zelf te gaan ondernemen.

Welke vaardigheden uit je opleiding gebruik je in je werk? 

Op dit moment ben ik samen met mijn vriendin verantwoordelijk voor alles wat er in ons bedrijf gebeurt. De brede basis uit mijn studie komt daarbij dagelijks van pas. Zo gebruik ik regelmatig mijn kennis van marketing, finance en operations om keuzes te maken en onze processen te verbeteren. Ook voeren we veel projecten uit (nieuwe collectie, beurzen, samenwerkingen met merken, etc), waardoor de projectmanagementvaardigheden uit mijn opleiding erg waardevol zijn. Daarnaast onderhandelen we met verschillende leveranciers, vaak in een internationale context. De inzichten die ik tijdens mijn studie heb opgedaan over onderhandelen en culturele verschillen helpen me om deze gesprekken effectief en respectvol te voeren. Tot slot merk ik dat het kritische denken dat tijdens de opleiding wordt gestimuleerd, misschien wel de belangrijkste vaardigheid is. Het helpt me om situaties te analyseren, problemen structureel aan te pakken en betere besluiten te nemen. 

Hoe is je loopbaan verlopen na je afstuderen? 

Na mijn afstuderen in Nijmegen heb ik een master gevolgd in Amsterdam. Daarna heb ik een periode gereisd, voordat ik serieus begon met solliciteren. Eerlijk gezegd wist ik toen nog niet precies welke richting ik op wilde. Veel studiegenoten gingen naar een Big 4, dus ik startte bij Deloitte. Daar heb ik 2,5 jaar gewerkt aan verschillende opdrachten, voornamelijk in de financiële sector. Hoewel ik veel heb geleerd, merkte ik dat mijn interesses niet in deze sector lagen en dat er binnen Deloitte op dat moment weinig kansen waren om te switchen. Daarom besloot ik verder te gaan. 

Vervolgens ben ik bij bol.com gaan werken, in het team dat verantwoordelijk is voor de kwaliteit van de verkooppartners op het platform. Ik werkte aan projecten rondom onder andere beloningsstructuren en duurzaamheid. Toch merkte ik dat een grote corporate organisatie minder goed bij me paste, vanwege de vaste processen en trage besluitvorming. In die periode waren mijn vriendin en ik begonnen met Sattie in de boom, de voorloper van ons huidige bedrijf, en ik merkte dat ik daar veel meer energie van kreeg. Daarom ben ik binnen een jaar vertrokken bij bol. 

Omdat ik nog niet meteen fulltime durfde te ondernemen, ben ik daarna gestart bij Budbee, marktleider in bezorgen in pakketkluizen. Ik was verantwoordelijk voor het pakketkluizennetwerk in de Benelux. Dit was een veelzijdige functie met veel verantwoordelijkheid, diverse werkweken en een fijn team. Ik had het er erg naar mijn zin en heb hier veel geleerd over logistiek. Ondertussen groeide Yup in de boom echter ook snel door. De combinatie van een fulltime baan en een eigen bedrijf was niet meer houdbaar, waardoor ik per 1 oktober 2025 volledig als ondernemer verder ben gegaan.