De relatie tussen leiderschap en inclusie van medewerkers in een hybride werkcontext

Tijdsduur
1 september 2021 tot 31 augustus 2025
Projecttype
Onderzoek

We kunnen verwachten dat veel medewerkers in de toekomst deels op afstand zullen werken (bijvoorbeeld thuis), en dat ze dit zullen combineren met werk traditioneel op locatie. Deze combinatie wordt ook wel ‘hybride werken’ genoemd. Hybride werken heeft klaarblijkelijk enkele voordelen, zoals verminderde reistijden. Echter, een nadeel van hybride werken is dat het een bedreiging lijkt te vormen ten opzichte van het inclusiegevoel van medewerkers. Er wordt verwacht dat leiderschap een positief effect kan hebben om het inclusiegevoel van medewerkers, en dat dit de moeilijkheden van hybride werken kan aanpakken. Daarom onderzoekt dit project de relatie tussen leiderschap en de inclusie van medewerkers binnen een context van hybride werken. We zullen kijken naar leiderschap op zowel macro- als microniveau. Met macroniveau leiderschap verwijzen we naar leiders die factoren beïnvloeden door beleid of roostering. Met microniveau leiderschap bedoelen we specifiek, waarneembaar leidersgedrag. Tijdens dit project zullen we een systematische literatuuranalyse uitvoeren ten opzichte van de relatie tussen leiderschap en werknemersinclusie. Daarnaast zullen we een empirisch lab- en veldonderzoek doen waarbij we verschillende studie-ontwerpen en methodologieën gebruiken om erachter te komen wat de relatie tussen leiderschap en werknemersinclusie binnen de hybride werkcontext is.

Contactinformatie

Contactpersoon