Na afloop van deze cursus kun je

• de relatie tussen diverse religie-opvattingen (essentialisme, constructivisme) en management-benaderingen (klassiek, kritisch) benoemen;
• mogelijkheden en moeilijkheden van diverse management-benaderingen (instrumenten) voor verschillende uitdagingen van religieuze diversiteit (vraagstukken) beargumenteren. 

Management kan gedefinieerd worden als de beïnvloeding van de gezamenlijke inspanning binnen een organisatie. Als gevolg van modernisering, mondialisering en migratie zijn samenlevingen en organisaties daarbinnen steeds diverser geworden en zijn er minder gedeelde uitgangspunten. Door diversiteitsmanagement proberen leidinggevenden binnen organisaties de neuzen dezelfde kant op te krijgen en de pluriformiteit in goede banen te leiden. Daarbij is er veel aandacht voor sociale en culturele aspecten van diversiteit maar niet of nauwelijks voor levensbeschouwelijke of religieuze aspecten daarvan. Wat goed, normaal of nastrevenswaardig gevonden wordt binnen organisaties is vaak niet alleen gebaseerd op inhoudelijke argumenten maar ook op overtuiging of geloof. Beleidskeuzen zijn dan ook meestal meerduidig en controversieel. In deze cursus verwerf je inzicht in hoe levensbeschouwelijke of religieuze diversiteit het functioneren van organisaties in positieve of negatieve zin beïnvloedt, en hoe leidinggevenden daarmee om kunnen gaan. Aan de orde komen kwesties als taalgebruik en groepsvorming, stereotypering en communicatie, coaching en bemiddeling. We sluiten af met een beschouwing over het 'nieuwe besturen'. De nadruk daarbij ligt op management in het publieke domein.