Wie we zijn en wat we willen bereiken
De Radboud Universiteit is een zelfstandige instelling die sinds honderd jaar is opgebouwd vanuit initiatief, durf en ondernemingszin. We beschikken over gedreven (internationale) medewerkers en een stevige organisatorische basis. Om onze ambities in onderwijs, onderzoek, samenwerking en gemeenschapsvorming waar te maken, richten we onze organisatie wendbaarder en doelgerichter in.
De komende jaren willen we slagvaardiger en transparanter werken, onze digitale infrastructuur flexibel inzetbaar maken en onze samenwerkingscultuur versterken. Daarbij maken we bewuste keuzes in wat we wel en niet doen, zodat de werkdruk voor medewerkers beheersbaar blijft en de kwaliteit van ons onderwijs en onderzoek geborgd is. Zo kunnen we flexibel en verantwoord inspelen op trends, en zijn we veerkrachtig genoeg om maatschappelijke spanningen en financiële druk te weerstaan.
Ons doel: We zijn een wendbare en weerbare universiteit die innovatief omgaat met veranderende omstandigheden en die kwalitatief uitstekend onderwijs en onderzoek levert. Als aantrekkelijke werkgever trekken we (internationaal) talent aan en weten we talent te behouden. In onze ambitieuze organisatie stimuleren we eigenaarschap, leiderschap, vernieuwing en initiatief: medewerkers nemen regie, dragen verantwoordelijkheid en zoeken gericht naar (nieuwe) oplossingen. We houden vast aan onze doelstellingen op het gebied van diversiteit en inclusie.
Wat daarvoor nodig is
Verbeterde interfacultaire samenwerking
Om onze ambities in onderwijs, onderzoek en impact te realiseren, is sterkere samenwerking nodig tussen faculteiten, instituten en externe partners. We ontwikkelen heldere kaders voor interfacultair onderwijs en onderzoek, en stimuleren initiatieven en samenwerkingen met partijen buiten de universiteit. We bieden gerichte ondersteuning bij gezamenlijke financieringsaanvragen en creëren transparantie in de verdeling van bekostiging van onderwijs en onderzoek. Zo benutten we onze academische breedte optimaal en vergroten we onze maatschappelijke impact.
Toekomstbestendige cultuur en operationeel model
De financiële en maatschappelijke context vraagt om scherpte in de manier waarop wij onze processen en organisatie inrichten. Daarom werken wij aan een toekomstbestendige Radboud Universiteit, met een cultuur en een operationeel model die elkaar versterken. We stimuleren een cultuur van ambitie, eigenaarschap, samenwerking en innovatie: divers samengestelde teams krijgen vertrouwen, nemen verantwoordelijkheid, spreken elkaar aan op resultaten en vieren successen samen. Tegelijkertijd bouwen we aan een organisatie die eenvoud en slagkracht combineert. Duidelijke besluitniveaus en verbeterde processen maken ons wendbaarder en effectiever. Deze voortgaande professionalisering helpt ons prioriteiten te stellen, doublures te vermijden en middelen te concentreren waar ze het meest nodig zijn. Datagedreven sturing zorgt ervoor dat we beslissingen nemen op basis van feiten en tijdig kunnen bijsturen. Zo verminderen we de druk op medewerkers en creëren we ruimte voor innovatie.
Leiderschap & ontwikkelprogramma’s
De toekomst vraagt om nieuwe competenties en biedt de kans om onze medewerkers verder te ontwikkelen. We brengen tijdig in beeld welke vaardigheden de komende jaren belangrijk worden en vertalen dit naar inspirerende ontwikkelprogramma’s voor medewerkers en leidinggevenden. Met strategische personeelsplanning, leiderschapstrainingen, gerichte talentontwikkeling en programma’s als ‘Erkennen en waarderen’ versterken we zowel persoonlijke groei als de gezamenlijke slagkracht van de universiteit. Zo blijft de Radboud Universiteit ook in de toekomst een sterke en aantrekkelijke werkgever.