Campusbeeld lente
Campusbeeld lente

Connected for Impact: Radboud Universiteit zet extra in op verbinding

De Radboud Universiteit zet de komende jaren extra in op verbinding binnen en buiten de universiteit, over de grenzen van vakgebieden heen en zoekt nadrukkelijk samenwerking met partners buiten de universiteit. Zo wil de universiteit kennis nog breder delen en daarmee bijdragen aan een gezonde, vrije wereld met gelijke kansen voor iedereen. Dat staat in het nieuwe instellingsplan 2026-2031.

Het instellingsplan lees je hier

Collegevoorzitter Alexandra van Huffelen: ‘De complexe uitdagingen van vandaag, vragen veelal om een interdisciplinaire benadering. Juist vanwege het brede palet aan wetenschapsdisciplines kan de Radboud Universiteit daarin van betekenis zijn, zowel voor de wetenschap als onze omgeving, regionaal als internationaal.’

Identiteit

De universiteit wil bijdragen aan kennis, inzicht en vooruitgang. Bert van den Brink, decaan Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen: ‘Daarbij laten wij ons leiden door wetenschappelijke nieuwsgierigheid én maatschappelijke uitdagingen. Wij hechten waarde aan aandacht voor elkaar en aan betrokkenheid bij sociale en culturele emancipatie. Deze houding sluit aan bij onze oorsprong in de katholieke emancipatiebeweging van het begin van de twintigste eeuw. We zijn een open en tegelijk hechte gemeenschap, waar iedereen welkom is, waar we respectvol het debat willen voeren en alle ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling’.

Brede universiteit

De Radboud Universiteit is een brede universiteit met een kritische en integrale blik, die inspireert tot toonaangevend onderwijs en onderzoek. We bieden multidisciplinaire mogelijkheden die nauw aansluiten op ons grensverleggend onderzoek en studenten voorbereiden op hun loopbaan.

Rector magnificus José Sanders: ‘Daarom maken we het voor studenten eenvoudiger om te profiteren van onze breedte en zich in meerdere disciplines te verdiepen, via minors of thematische tracks. Ook profileren we ons sterker op vijf interdisciplinaire onderzoeksthema’s. Wetenschappers over de volle breedte van onze universiteit kunnen daar vanuit het eigen wetenschapsgebied aan bijdragen, waarmee we extra van betekenis zijn. Zo versterken we wat we al goed kunnen als brede universiteit. Dat doen we door nóg meer verbinding te maken: met elkaar, tussen disciplines en met de buitenwereld. Nieuw opkomende thema’s helpen we vooruit als hotspots, zodat ons onderzoek steeds in beweging blijft.'

Profilerende onderzoeksthema’s

Vijf interdisciplinaire onderzoeksthema’s krijgen extra aandacht: de werking van het brein; waardengedreven AI en digitalisering; fundamenten van ruimte en materie; duurzame gezondheid; en ongelijkheid en emancipatie.

Jan Smit, decaan van de medische faculteit: ‘Mentale gezondheid en cognitieve veerkracht zijn voor iedereen van belang, terwijl beide ook onder druk staan. Om de werking van het brein fundamenteel te begrijpen hebben we kennis nodig uit alle hoeken van onze brede universiteit van molecuul tot mens en maatschappij. Van arts tot gedragswetenschapper. Op onze Radboudcampus werken medici, psychologen, natuurwetenschappers en anderen hieraan samen. Zij inspireren elkaar, leren van elkaar en bereiken meer met elkaar. ’

Evelyn Kroesbergen, decaan van de faculteit der sociale wetenschappen: ‘AI beïnvloedt in sneltreinvaart onze samenleving, zowel positief als negatief. Voor jong en oud lijkt AI vaak een uitkomst te zijn. Maar AI roept ook fundamentele vragen op. Hoe zit het met onze privacy, hoe duurzaam is AI, en hoe beïnvloedt het wat - en hoe - we leren? In het thema Waardengedreven AI  verbinden we op onze campus technische innovaties met inzichten uit psychologie, natuurwetenschappen, gezondheid, onderwijs, ethiek en recht. We kunnen alleen van betekenis zijn als we het samen doen’.

Katalysator voor de regio

Al meer dan een eeuw is de Radboud Universiteit het kloppende hart van een innovatief en krachtig regionaal samenwerkingsnetwerk en ontwikkelt ze talent. Met een onafhankelijke kritische blik gaat de universiteit extra inzetten op samenwerking om zo bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken; of het nu gaat om samenwerking over chiptechnologie, gezondheidszorg, de energietransitie, eerstegeneratiestudenten of projecten met scholen over democratie en populisme of met gemeenten over sociale ongelijkheid.

Professionals van organisaties en bedrijven in de regio kunnen via cursussen gebruik maken van de nieuwste kennis van onze onderzoekers. Onderzoekers van de universiteit leren weer van die professionals. Ook versterkt de universiteit de start-upcultuur om innovatie, ondernemerschap en nieuw talent te stimuleren. Met dergelijke initiatieven wil de universiteit de zichtbaarheid en betrokkenheid in de regio en daarbuiten vergroten.

Academische gemeenschap en campus

De Radboud Universiteit vormt een betrokken universitaire gemeenschap op een compacte, groene campus waar studenten en medewerkers zich thuis voelen. De universiteit stimuleert verbindende vormen van dialoog, geworteld in waarden als kennis, inclusiviteit, juistheid, verantwoordelijkheid en vrijheid. Van oudsher vinden er levendige discussies plaats – soms op het scherpst van de snede – en wordt er nagedacht over de grenzen van maatschappelijk debat en engagement.

De Radboud Universiteit ziet de campus als dé plek waar leren, werken, wonen en leven samenkomen, waar persoonlijke ontwikkeling wordt gestimuleerd en waar iedereen zichzelf kan zijn. De universiteit streeft naar meer studentenwoningen voor Nederlandse en internationale studenten en wil huisvesters daarom extra mogelijkheden bieden voor studentenwoningen op de campus.

Wendbaar en weerbaar

In het belang van hoge kwaliteit onderwijs en onderzoek zal de universiteit de komende jaren ook zaken anders gaan organiseren; om ervoor te zorgen dat beschikbare middelen zo goed mogelijk worden besteed. Gerben Smit, Algemeen Directeur Radboud Services: ‘Door het vereenvoudigen van onze processen, standaard waar het helpt, maatwerk waar het moet  kunnen wij de kwaliteit van professional services verhogen, blijft de werkdruk voor medewerkers beheersbaar en is de ondersteuning van ons onderwijs en onderzoek goed geborgd. Op basis daarvan kunnen we flexibel en verantwoord inspelen op trends, en zijn we veerkrachtig genoeg om maatschappelijke spanningen en financiële druk te weerstaan.’

Totstandkoming

Het instellingsplan Connected for Impact kwam tot stand dankzij de bijdrage van vele studenten, medewerkers en relaties van de universiteit. Na een positief advies van de Universitaire Gezamenlijk Vergadering (medezeggenschap van studenten en medewerkers) en Raad van Toezicht stelde het college van bestuur het instellingsplan vast. Om de doelstellingen van het instellingsplan in de komende jaren te realiseren wordt op dit moment hard gewerkt aan een nadere uitwerking van concrete plannen. 

In onderstaande video wordt aan de hand van concrete voorbeelden uitgelegd wat de verschillende ambities betekenen.