We kijken terug op een bewogen jaar. De spanningen binnen de universiteit namen toe, en dat hebben we ook binnen onze eigen faculteit van dichtbij ervaren. Deze gebeurtenissen laten hun sporen na, zeker bij collega’s die incidenten persoonlijk hebben meegemaakt.
2025 was daarnaast het jaar waarin we erin zijn geslaagd om financieel stevig bij te sturen. Dat was noodzakelijk door bezuinigingen, dalende studentenaantallen en stijgende kosten. Het heeft pijn gedaan: openstaande vacatures konden niet worden ingevuld en er is fors bezuinigd op materiële budgetten. En we zijn er nog niet; ook de komende jaren zullen we deze lijn moeten vasthouden. Ook zullen we het met minder (kantoor)ruimte moeten doen.
Dankzij deze maatregelen hebben we gedwongen ontslagen binnen de wetenschappelijke staf kunnen voorkomen. Voor de ondersteunende afdelingen blijft het echter spannend, omdat in 2026 voor iedereen duidelijk wordt welke gevolgen het besparingsprogramma precies heeft. Een deel van de ondersteuning wordt universitair gebundeld en op sommige punten zal de dienstverlening soberder worden. We zullen vaker ‘nee’ moeten zeggen, en dat blijft moeilijk. Ik vraag daarom nogmaals om begrip: we doen dit samen. Goed onderwijs en hoogwaardig onderzoek kunnen eenvoudigweg niet zonder goede ondersteuning.
In 2025 is hard gewerkt aan de nieuwe universitaire strategie Connected for Impact, die in 2026 wordt vertaald naar een nieuwe facultaire strategie. Het is fijn om aan de slag te gaan met ambities voor de toekomst. Toch voelt het in deze periode ook alsof we tegelijkertijd gas geven en op de rem trappen—iets waar ik eerder op deze plek al eens over schreef.
Voor mij persoonlijk komt na ruim vijf jaar een einde aan mijn tijd bij FNWI en de Radboud Universiteit. Ik kijk met dankbaarheid en veel plezier terug op deze periode. Ik heb veel geleerd van collega’s en studenten, en ik heb genoten van alles wat er binnen FNWI gebeurt. Van de bevlogenheid van medewerkers en de enorme betrokkenheid van studenten. Ik ben trots op de organisatie die er staat en op de kwaliteit van onze ondersteuning. Met vertrouwen kijk ik naar de toekomst en ik geloof dat de faculteit de komende periode goed zal doorkomen.
Na 1 maart blijf ik me met evenveel energie inzetten voor onderwijs en onderzoek, als directeur Business Operations bij SURF. Ik wens iedereen fijne feestdagen toe—een moment om tot rust te komen met familie en vrienden. Graag tot in het nieuwe jaar!
