Deze opleiding biedt jou een stevige en wetenschappelijke basis om een relevante rol te spelen binnen jouw gemeentelijke organisatie. Je leert tijdens deze opleiding vanuit de sociotechnische systeemtheorie te analyseren en reflecteren op jouw gemeentelijke organisatie. Uitgangspunt is dat gemeentelijke organisaties waarde moeten toevoegen aan de maatschappij. Daarnaast staat deze theorie voor vermindering van bestuurlijke complexiteit.
Organiseren en Veranderen van Gemeenten
Gemeenten staan voor toenemende uitdagingen. De complexiteit in strategie, inrichting, sturing en uitvoering van de gemeentelijke organisatie heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen. Als professional binnen een gemeentelijke organisatie kun je je afvragen hoe jouw organisatie het beste zou kunnen worden ingericht om deze uitdagingen aan te gaan. Tijdens deze opleiding leer je hoe je jouw organisatie efficiënter inricht en jouw strategische opgaven behaalt.
Algemeen
De opleiding biedt een goede mix tussen theorie en praktijk. Zo presenteren wetenschappelijke experts en deskundigen uit het veld concepten en modellen die direct kunnen worden ingezet bij het analyseren en het oplossen van problemen binnen jouw organisatie. Daarnaast leert de ervaring dat deelnemers van dit programma veel van elkaar kunnen leren.
Meer weten?
Download de brochureIets voor jou?
- Ontdek hoe je op een wetenschappelijk onderbouwde manier beslissingen kunt nemen om jouw gemeentelijke organisatie effectief vorm te geven.
- Leer hoe binnen jouw organisatie processen en structuren kunnen worden vereenvoudigd en effectiever kunnen worden ingericht.
- Wissel tijdens interactieve modules direct kennis uit met wetenschappelijke experts, deskundigen uit het veld en andere professionals op het gebied van gemeente organisatie.
Deze opleiding binnen jouw organisatie?
Onze opleidingen zijn ook mogelijk om op maat te maken voor jouw organisatie, neem hiervoor contact op.
rma [at] fm.ru.nl
(024) 361 21 08
Startdatum
Nader te bepalen
Korting(en)
10% korting voor alumni, medewerkers en leden van PV radboud
Vrijgesteld van btw
Ja
Onderwijsvorm
Op locatie
Voertaal
Nederlands
Aantal bijeenkomsten
7
Factsheet
Programma
Module 1: Sociaal-organisatorisch perspectief en strategische context
Introductie in de sociaal-organisatorische kijk op bedrijfskunde. En wat zijn de bedrijfskundige en organisatorische consequenties van de transitie naar een netwerkende en participerende gemeente.
Module 2: Gemeenten in netwerken
Tijdens deze module staat de vraag centraal hoe je je gemeente ambtelijk en bestuurlijk positioneert in publiek-private samenwerkingen. Hierbij wordt gekeken naar verschillende samenwerkingsverbanden, welke rollen je hierin hebt en hoe je governance (ook wel sturing) van die samenwerkingen vormgeeft.
Module 3: Organisatieontwerp
Je leert welke concepten er achter populaire organisatievormen zoals zelfsturende of zelforganiserende teams zitten. Welke vorm(en) passen bij jouw organisatie die tegelijkertijd specifieke oplossingen bieden?
Op dag 1 staat de vraag centraal hoe we tot een eenvoudig organisatieontwerp komen dat werkt in de praktijk. We kijken naar welke concepten en ontwerpprincipes gebruikt kunnen worden om organisatiestructuren van gemeenten te beoordelen en te ontwerpen.
Op dag 2 wordt gekeken naar hoe je stap voor stap tot dit organisatieontwerp komt. De nodige ontwerpvolgordeprincipes worden uitgelegd en toegepast op de organisaties van de deelnemers.
Module 4: Multidisciplinaire maatschappelijke opgaven en intern samenspel
Aan de hand van casuïstiek kom je tot inzichten wat opgave- en wijkgericht en participatief werken van jouw organisatie verlangt.
Module 5: De factoren mens en digitalisering
Deze module richt zich ’s ochtends op de factor Mens, waarbij de nadruk ligt op de veranderende rol van de ambtenaar in team- en netwerkverbanden. Thema’s als persoonlijk leiderschap, talentontwikkeling, werken vanuit sterke punten en rollen in plaats van functies staan hierbij centraal. Samen wordt verkend welk HR-beleid en welke HR-inrichting het beste aansluiten bij deze ontwikkelingen en de gekozen organisatiestructuur.
In de middag staat de factor Digitalisering centraal, met aandacht voor de snelle technologische ontwikkelingen die organisaties steeds meer informatiegedreven maken. Onderwerpen zoals digitale transformatie, Artificial Intelligence, big data en het internet of things komen aan bod. Daarbij wordt besproken welke kennis en vaardigheden nodig zijn om deze ontwikkelingen effectief toe te passen en benutten.
Module 6: Transformatieprocessen
Deze module gaat over het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen binnen gemeenten. Je leert hoe veranderingen op het gebied van strategie, samenwerking, leiderschap, cultuur en digitalisering samen kunnen worden aangepakt. Daarbij staat centraal hoe top-down sturing en bottom-up betrokkenheid elkaar kunnen versterken. Ook is er aandacht voor het omgaan met weerstand, verandercommunicatie en participatie. Praktijkervaringen en eigen casussen helpen om het geleerde direct toe te passen.
