‘Binnen het Nivel richten we ons op thema's die je alleen kunt begrijpen als je verschillende perspectieven samenbrengt‘, zegt Batenburg. ‘Daarom is onze samenwerking met Radboud Social Cultural Research (RSCR) zo waardevol.’
Hoe is de samenwerking met RSCR ontstaan?
Sinds we de speciale leerstoel voor Arbeids- en organisatievraagstukken in de gezondheidszorg hebben ingesteld, zijn we nauw samen gaan werken met RSCR. Vanuit deze leerstoel werken we aan promotieonderzoeken, masterprogramma's en stageprojecten.
Waar werken jullie momenteel aan met RSCR?
We zijn vooral benieuwd naar hoe zorgberoepen en -opleidingen veranderen door nieuwe ontwikkelingen in ons Nederlandse gezondheidszorgsysteem. We willen bijvoorbeeld weten hoe de beroepsidentiteit van zorgprofessionals zich ontwikkelt, welke vaardigheden verpleegkundigen nodig hebben en hoe huisartsen hun tijd het beste kunnen besteden.
Waarom samenwerken met Radboud Social Cultural Research?
Voor mij ligt de meerwaarde van RSCR vooral in de sociologische expertise die onderzoekers inbrengen. De gezondheidszorg, de zorgarbeidsmarkt en de beroepen in de zorg kun je namelijk niet goed begrijpen zonder inzicht in de onderliggende sociale structuren en mechanismen. Zorg draait niet alleen om individuele keuzes, maar ook om instituties, beleid, professionele normen en de interactie tussen verschillende partijen. Juist vanuit dat perspectief levert RSCR een belangrijke bijdrage aan onze onderzoeksprojecten. Daarnaast brengt de samenwerking nieuwe methodologische inzichten met zich mee die ons helpen beleidsvraagstukken beter te onderzoeken en te begrijpen.
Wat vind je een mooi voorbeeld van jullie samenwerking?
Een inspirerend voorbeeld komt uit het promotieonderzoek van Elize Vis. Daarin onderzochten we waarom sommige mensen met een chronische ziekte meer steun uit hun sociale netwerk halen dan anderen. We vroegen ons bijvoorbeeld af of iemand zonder sociaal vangnet extra in de problemen komt in een gemeente met zware bezuinigingen op sociale voorzieningen. We vertaalden bestaande landelijke beleidstheorieën naar het gemeentelijke niveau en gebruikten die in ons onderzoek. Ik vind deze aanpak echt krachtig, omdat we er verder mee kwamen dan alleen het beantwoorden van één vraag. We leerden ook op een andere manier naar de invloed van de omgeving op mensen en organisaties te kijken. Die manier van werken blijft voor ons waardevol. Daardoor begrijpen we nu beter waarom vergelijkbare projecten in verschillende regio's soms heel uiteenlopende resultaten opleveren.
Wederzijdse versterking
Wat ik bijzonder vind aan de samenwerking met RSCR is dat beide organisaties elkaar versterken. Vanuit het Nivel brengen we praktijk- en beleidsvraagstukken in kaart die in de gezondheidszorg spelen. Die vraagstukken voeden weer nieuwe onderzoekslijnen binnen RSCR. Tegelijkertijd helpt de theoretische en methodologische expertise van RSCR ons om ons onderzoek wetenschappelijk verder te verdiepen en nieuwe onderzoekers op te leiden. Voor mij is dat de grootste opbrengst van onze samenwerking: een voortdurende wisselwerking tussen wetenschap, beleid en praktijk. Daardoor ontstaan niet alleen nieuwe inzichten, maar ook onderzoekers die in staat zijn om die werelden met elkaar te verbinden. Dat is precies wat nodig is om de grote uitdagingen in de gezondheidszorg van vandaag en morgen aan te pakken.