Op 1 september begint het nieuwe bestuur van de USR aan hun jaar. Als we terugdenken aan hoe wij onze start hebben ervaren, is het eerste wat in ons opkomt dat we erg in de war waren. Velen van ons hadden al ervaring met bestuursjaren en medezeggenschap op andere plekken binnen de universiteit, maar het was anders om lid te zijn van de USR. Een bestuursjaar bij de USR draait om beleidsvorming en dat werkt heel anders dan hoe verenigingen of facultaire en opleidingsspecifieke medezeggenschapsorganen functioneren. Bovendien waren we een diverse groep met veel verschillende standpunten en werkwijzen. De formele vergaderingen en het proberen om alles in een groter geheel te laten passen gingen gepaard met een aantal uitdagingen. Wat volgde waren prettige discussies waarin we probeerden te kijken naar alle perspectieven waarmee in deze situaties rekening moest worden gehouden.
Isa: 'Persoonlijk merkte ik dat ik vooral in het begin terugviel in mijn oude gewoontes om problemen aan te pakken alsof het projecten waren. Dit gaf ons veel extra werk, maar voelde ook belonend, omdat de resultaten beter merkbaar waren. Ik denk dat ik het meest gegroeid ben in het niet alles zelf proberen te doen, maar ook in het contact opnemen met beleidsmedewerkers en het schrijven van brieven naar het college van bestuur.'
Ishani: 'Ik heb het gevoel dat ik veel ben gegroeid in het hebben van meer vertrouwen in mijn mening en het aanpassen van verschillende strategieën die bij de situatie passen. De taalbarrière was soms frustrerend, maar over het algemeen leidde het er niet alleen toe dat ik de Nederlandse taal beter begreep, maar ook dat ik leerde geduldig te zijn en het prima vond om te vertrouwen op mijn collega's.'