Maak impact als HR-manager van de Faculteit der Managementwetenschappen

Je werkt met slimme, betrokken collega’s aan goed HR-beleid én tevreden medewerkers, in een organisatie die bijdraagt aan een betere wereld.

Naam: Niek de Groot
Huidige functie: HR-manager bij de Faculteit der Managementwetenschappen

Wat houdt het werk van een HR-manager aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit precies in? En waar liggen de komende tijd de belangrijkste uitdagingen? Niek de Groot, de huidige HR-manager die binnenkort het stokje overdraagt aan zijn opvolger, vertelt over zijn ervaringen.

Wat zijn je belangrijkste verantwoordelijkheden als HR-manager?

‘Als HR-manager ben ik verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het HR-beleid binnen de faculteit. Dat doe ik samen met een team van drie HR-medewerkers en drie HR-adviseurs, dat ik aanstuur. Een ontzettend leuke groep mensen met veel enthousiasme en expertise, waar ik elke dag weer energie van krijg.

Daarnaast ben ik het eerste aanspreekpunt van het faculteitsbestuur op HR-gebied. Ik adviseer over operationele kwesties zoals verzuim of arbeidsvoorwaarden, maar ook over strategische thema’s zoals talentontwikkeling, sociale veiligheid en erkenning en waarderen. Verder ben ik nauw betrokken bij de werving van bestuurders en hoogleraren voor onze faculteit. Zo draag ik actief bij aan de koers van de faculteit.’

Hoe is HR georganiseerd bij de Radboud Universiteit?

‘Elke faculteit heeft een eigen HR-team dat direct contact heeft met de medewerkers in onderwijs en onderzoek. Daardoor kunnen we goed inspelen op hun specifieke behoeften en die vertalen naar concrete acties die passen bij de faculteit.

Op centraal niveau is er de divisie HR, die organisatiebreed beleid en initiatieven ontwikkelt. Als HR-manager neem ik deel aan het maandelijkse HR-managersoverleg en heb ik regelmatig contact met de collega’s van andere faculteiten en met de divisie HR. We wisselen ervaringen uit en werken samen aan HR-vraagstukken die de hele universiteit aangaan.’

Er is veel ruimte voor vernieuwing en eigen inbreng, waardoor je echt impact kunt maken.

Met welke uitdagingen en thema’s houd je je bezig?

Niek de Groot in gesprek met een collega aan een tafel buiten in het gras.

‘Universiteitsbreed zijn we bezig met het optimaliseren van de HR-bedrijfsvoering. We willen processen meer standaardiseren en de HR-dienstverlening verder verbeteren. Samenwerking tussen de faculteiten en de centrale divisie is hierin essentieel en als HR-manager speel ik daar een belangrijke rol in. Binnen de faculteit ben ik bovendien lid van het managementteam bedrijfsvoering, samen met collega’s van onder andere financiën en faciliteitenmanagement. Zo ben ik goed op de hoogte van wat er speelt, en kan ik mijn visie laten horen op bredere thema’s.

Een andere uitdaging is dat leidinggeven voor wetenschappelijk personeel een deeltaak is, naast onderwijs en onderzoek. Het is een mooie kans om hen te inspireren en begeleiden in hun rol als leidinggevende, bijvoorbeeld op het gebied van personeelsontwikkeling. Onze expertise als HR-team wordt hierbij echt gewaardeerd.

Een bijzonder HR-thema binnen universiteiten is het landelijke programma Erkennen en Waarderen. Onderzoek stond traditioneel op de eerste plaats qua waardering binnen wetenschappelijke functies, maar onderwijs, impact en leiderschap zijn ook ontzettend belangrijk. Daarom zetten we ons in voor een cultuurverandering, waarin meer aandacht komt voor onder andere kwaliteit, collectieve prestaties en academisch leiderschap.

Een persoonlijk hoogtepunt is dat we binnen de faculteit inmiddels helder beleid en een transparante procedure hebben ontwikkeld en geïmplementeerd voor de bevordering van universitair (hoofd)docenten. Hierdoor wordt duidelijker waar wetenschappers aan moeten voldoen om door te kunnen groeien en kunnen we wetenschappelijk talent beter behouden en begeleiden in hun ontwikkeling.’

Het voelt bijzonder om via HR bij te dragen aan het welzijn van de mensen die wetenschappelijke ontdekkingen doen en een nieuwe generatie opleiden.

Waar krijg jij energie van in deze functie?

‘Vooral van de afwisseling. Ik schakel veel tussen het aansturen van mijn team, het contact met het faculteitsbestuur en de samenwerking met andere faculteiten en wetenschappers. Daarnaast is de vrijheid in deze functie groot. Er is veel ruimte voor vernieuwing en eigen inbreng, waardoor je echt impact kunt maken.

Wat ik ook erg waardeer, is het contact met de internationale wetenschappelijke gemeenschap binnen de faculteit. Je werkt in een omgeving vol slimme mensen, met veel kennis over bedrijfsvoering en HR. Die kennis kan ik benutten en mee laten wegen in mijn beleid. Door experts actief te betrekken, creëer ik draagvlak én vergroot ik de effectiviteit van wat we doen.’

Hoe ervaar je de Radboud Universiteit als werkgever?

‘Ik heb hier veel kansen gekregen om me verder te ontwikkelen. Binnenkort start ik in een nieuwe functie bij de centrale divisie HR, waar ik me meer ga richten op mijn passie: leren en ontwikkelen. Maar ik kijk met veel voldoening terug op mijn tijd als HR-manager bij de Faculteit der Managementwetenschappen.

De universiteit is bovendien een prachtige plek om te werken. Ik word elke dag vrolijk van de groene, moderne campus en de levendige sfeer door de studenten die er rondlopen. Ik heb bij deze faculteit gestudeerd, dus ik weet hoe waardevol het onderzoek is dat hier wordt gedaan. Het voelt bijzonder om via HR bij te dragen aan het welzijn van de mensen die wetenschappelijke ontdekkingen doen en een nieuwe generatie opleiden.’

Meer weten?

Ben jij enthousiast geworden over de functie van HR-manager? Bekijk dan de vacature.

Bekijk de vacature voor HR-manager Faculteit der Managementwetenschappen